Es
importante hacer hincapié en la plasticidad del Marco
Lógico como herramienta de intervención del
PARME.
La adaptabilidad del programa a las circunstancias
reales de la República Dominicana depende de un componente
autoreflexivo denominado seguimiento que vigila de modo permanente
las actividades que aseguran la consecución de los
resultados. En este sentido, el objetivo del seguimiento es
asegurar la vigilancia continua de las actividades e identificar
medidas correctivas para lograr los resultados necesarios
para el cumplimiento de los objetivos específicos del
programa. Gracias al seguimiento, el Marco Lógico conjura
el peligro de convertirse en una camisa de fuerza, asegurándose
de la relevancia de las actividades por medio de la retroalimentación
de los participantes y evitando que las propuestas sometidas
por el PARME sean “shopping lists”, de conocidas
consecuencias nefastas.
La
importancia del seguimiento se hace aún más
evidente siempre que se tenga en consideración que
la gestión del proyecto se responsabiliza sólo
de la ejecución de las actividades y de la puesta en
marcha de los resultados. Lograr los objetivos específicos
de cada componente es tarea de los beneficiarios, en tanto
se apropien y hagan uso de los resultados logrados. El
PARME se limita a su función como instrumento
de apoyo; el enfoque de sus esfuerzos contempla la implementación
que puedan o no hacer los beneficiarios de los resultados
que el programa haya podido poner en marcha, sólo en
la medida en que facilite esta necesaria participación
y apropiación de parte de los beneficiarios. No cae
dentro de las obligaciones o posibilidades del PARME imponer
los resultados.
La
elaboración del Manual de seguimiento del PARME
ha sido dirigida por tres objetivos precisos:
1.
Que el manual sea una herramienta sencilla, práctica
y completa.
2. Garantizar una metodología de seguimiento
y planificación común a los tres componentes
que refuerce las características orgánicas del
programa y que facilite una toma de decisiones integrada,
ahuyentando el riesgo de que los tres componentes se desarrollen
como proyectos paralelos independientes.
3. Que el manual contenga indicadores y elementos
cualitativos que garanticen la pertinencia de las
actividades de manera permanente.
Valiéndose
de fichas, cronogramas, indicadores y tablas, el componente
de Planificación seguirá diariamente las actividades
de los tres componentes, trazándose la meta de obtener
material de análisis y una retroalimentación
constante de la pertinencia de las actividades. Este sistema
facilitará el proceso informativo interno del seguimiento,
evaluando la aplicación de los indicadores previstos
y los objetivos de las actividades; llevando constancia de
los participantes y de la aplicación de los cronogramas;
identificando las hipótesis, riesgos, factores inhibitorios
y fuentes de verificación externas; y determinando
si la actividad está contribuyendo al logro del resultado.
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